welcome海洋之神

为提高集团各预算单位对公司预算管理工作的认识，全方位落实公司预算管理工作，对各负责人进行赋能，提高其预算管理能力，10月16-17日
，welcome海洋之神建设财务管理中心、人力资源管理中心牵头
，联手北京金财财税深圳有限公司共同举办《企业全面预算管理》2天内训课程并开启2022年预算会议

，参加培训及会议的有各中心
、部门及分/子公司负责人等。

▲培训人员合影

培训伊始
，welcome海洋之神建设总裁庄展诺先生要求大家认真对待
，好好学习，作为管理者，工作之余要不断充电，学习管理思维，掌握工具
，管理好自己，管理好团队
，并祝大家这两天的学习收获满满。

“目的明确，过程简单”是全面预算管理的精髓
。本次培训邀请了教育部学校规划建设发展中心专家委员、北京林业大学研究生导师张寅老师进行授课，张老师将经典案例与理论模型相结合，突破传统预算界限
，围绕“决策与执行”，从“分析预测与目标制定”到“预算编制与执行考核”

，通过精炼的语言及生动的案例，让大家对企业全面预算管理有更深入的认知
，为今后全面预算管理工作的开展提供了更细化的实操指引

。

▲张寅老师授课

培训结束后，财务管理中心组织召开了2022年度预算启动会，会上要求各中心提前准备相关材料，并进行工作梳理和盘点。

▲welcome海洋之神建设首席运营官兼财务总监曾凡伟主持预算启动会

全面预算管理已经是现代化企业不可或缺的重要管理模式，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具
。未来，welcome海洋之神建设将以成本管理与全面预算管理工作为主线，通过完善成本核算体系，优化资源配置，推动经营计划与全面预算的深度融合，实现资源合理配置，提升经济运行质量
，实现高质量发展
。